12月26日,勒夫召開2022年發(fā)展新紀(jì)元會(huì)議,本次會(huì)議主題為“提高人才密度,打造高質(zhì)量增長(zhǎng)”。
腳踏乾坤,方可九天攬?jiān)?mdash;—2021年度高級(jí)區(qū)域經(jīng)理晉級(jí)演講。趙德鵬、張梁成、張帥杰、張龍分別對(duì)2021年工作結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤及規(guī)劃下一階段工作方向。

匯報(bào)完畢后,藍(lán)衣人的提問,更加堅(jiān)定了四位晉升人員晉級(jí)的決心。
2022年?duì)I銷新架構(gòu)下的使命、工作規(guī)劃及2022年展望。
云南省區(qū)經(jīng)理魏真杰、四川省區(qū)經(jīng)理辛羅紅、廣西省區(qū)經(jīng)理徐永德、華東省區(qū)經(jīng)理劉夢(mèng)野、華中省區(qū)經(jīng)理王標(biāo)、華北省區(qū)經(jīng)理劉鵬分別從自身使命出發(fā),列出下個(gè)年度的工作規(guī)劃,展望2022年,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮自身在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。
銷售總監(jiān)施鵬以方向和使命為關(guān)鍵詞,提出下一年度工作規(guī)劃,展望2022,拼在當(dāng)下。

總經(jīng)理助理王帥做述職報(bào)告:提出2022年的工作重心,提高銷量的基礎(chǔ)上著重打造一個(gè)有共同清晰目標(biāo)的勒夫團(tuán)隊(duì)。

贏得人才,贏得發(fā)展——人力資源部經(jīng)理周改煥通過做員工滿意度調(diào)查,全力打造員工最滿意企業(yè)。

總經(jīng)理賈晴分享:優(yōu)化大區(qū)模式為省區(qū)模式,打造千萬級(jí)省區(qū);整合區(qū)域,合理配置人員、產(chǎn)品和市場(chǎng),扶持百萬級(jí)客戶;提升人均貢獻(xiàn)值。
2022年,省區(qū)經(jīng)理要充分發(fā)揮責(zé)任與擔(dān)當(dāng),協(xié)同團(tuán)隊(duì)成員完成銷量指標(biāo);區(qū)域經(jīng)理要做到:①對(duì)產(chǎn)品了如指掌;②幫助零售商做好產(chǎn)品二次定位;③有幫助零售商做活動(dòng)的意識(shí),從而拉動(dòng)銷量;④產(chǎn)品推廣從功能、價(jià)值、解決問題出發(fā)。
2022年藍(lán)衣人的關(guān)鍵詞:積極、負(fù)責(zé)、結(jié)果、團(tuán)結(jié)。
董事長(zhǎng)陳諾分享:《自在》——自我在,才自在。從我是誰、我是什么相、我的立場(chǎng)及主見四個(gè)方面層層遞進(jìn),指出勒夫藍(lán)衣人要謹(jǐn)遵天職,將最好的水溶肥產(chǎn)品帶給農(nóng)戶,幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收,做好農(nóng)資人的使命。